云膠集團景陽公司黨委書記 執(zhí)行董事 李派華

云南天然橡膠產業(yè)集團西雙版納景陽有限公司（簡稱：景陽公司）于2010年12月注冊成立，至今已走過10多年歷程。公司成立以來，公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”貫徹于企業(yè)改革發(fā)展全過程。堅定黨對一切工作的領導，突出全面從嚴治黨這個主線，以建立和落實公司黨委工作責任制為抓手，以加強黨支部及黨員干部隊伍建設為重點，練好“內功”，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，進一步加強黨建與生產經營工作的深度融合，把主業(yè)發(fā)展融入區(qū)域經濟，發(fā)展配套產業(yè)和相關服務，拓寬發(fā)展空間，提高了公司知名度。員工隊伍從公司組建時上訪的比上班的還多的背景中走出來，形成了一支團結干事、充滿活力的農墾鐵軍，通過組織學習、開展多種形式培訓和嚴格的教育管理，一批優(yōu)秀干部成為農墾集團、云膠集團及兄弟單位的骨干；從員工隊伍中培養(yǎng)出全國勞動模范李明忠；從中青年知識分子隊伍中發(fā)展了55名積極分子加入黨組織；接收了300多名貧困地區(qū)農民工進廠務工；錄用了83名大學生進入公司各條戰(zhàn)線；年生產加工天然橡膠13萬噸，2020年公司克服嚴峻的新冠肺炎疫情和60不遇的干旱影響，實現營業(yè)收入31億元，利潤1000萬元，職工年均收入增長10%；成為西雙版納州橡膠加工行業(yè)的龍頭企業(yè)。為當地經濟發(fā)展和維護邊疆民族團結作出了貢獻，被云南天然橡膠產業(yè)集團授予“企業(yè)改革先進單位”。

練好內功，依法治企顯業(yè)績

景陽公司黨委始終從抓好法治建設，增強依法治企能力入手，不斷加強法人治理結構。強化公司管控能力，將依法經營貫穿于公司生產經營全過程，全面實施執(zhí)行董事、監(jiān)事制度，健全黨組織通過雙向進入、交叉任職方式參與公司決策，發(fā)揮好職代會依法民主參與、民主管理、民主監(jiān)督公司經營行為、發(fā)揮工會維護公司和員工權益作用。嚴格執(zhí)行黨的民主集中制，全面提高公司黨的建設和生產經營效率，使公司形成了管理職能清晰、運作高效、監(jiān)督制約有效的組織架構和更加優(yōu)化的運行機制。公司貫徹落實全面從嚴治黨主體責任要求，充分發(fā)揮公司黨委核心作用，更好地履行黨委職責，增強黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和公信力。在整個管理過程中嚴格落實“三重一大”制度，始終堅持在公司重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用時，嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策運行機制，提升黨委領導班子成員在改革與生產經營管理等方面前置把關的能力。認真總結分析年度生產經營過程中的經驗和教訓，準確研判天然橡膠市場形勢，科學制定競爭策略并及時調整，統(tǒng)籌安排生產經營，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。推進產業(yè)布局調整和有效整合機構設置，對景陽公司整體的組織架構重新設定，在原來25個制膠廠的編制上退還、關停、轉租小、弱、散制膠廠6個，以創(chuàng)新產品為主，調整制膠廠產業(yè)結構，全面梳理精簡本部部門及業(yè)務流程，完善內部管控，統(tǒng)籌抓好公司內部監(jiān)督和管控機制建設。嚴格執(zhí)行預算管理，按照內部控制考核機制做好月度、季度、年度總結分析，發(fā)現問題解決問題，及時調整預算方案。

筑牢基礎，把好方向管大局

公司黨委始終把建強基層黨組織作為推動各項工作的前提和保障，找準公司加強全面從嚴治黨的著力點和落腳點，不斷創(chuàng)新黨建工作方式，嚴格按“三重一大”決策，用黨性保證為公司深化改革提供堅強的組織保障。按照“三層級一體系”黨建工作布局，全面推進公司兩級黨組織工作落實，強化抓黨建的主體意識和責任意識，落實好公司黨委把方向、管大局、保落實工作職責。堅持公司黨委會議制度常態(tài)化與規(guī)范化，進一步把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，完成“黨建入章”工作。夯實黨支部建設，進一步完善基層黨支部機構。選優(yōu)配強基層各黨支部書記和黨務工作者，強化隊伍整體能力。抓好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建各項工作，加強對基層黨支部黨建工作的掌握、指導、督促和檢查。堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨支部責任區(qū)”等活動為載體，緊密圍繞中心任務，不斷改善和加強黨的建設。堅持正面引導和警示教育相結合的方式，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價值觀、家庭美德、社會公德等教育活動。 

                              高度站位，強化學習跟黨走

公司黨委始終把政治建設擺在首位，強化理論知識學習，推進思想建黨。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆歷次全會精神。認真落實“第一議題”學習制度，堅持從嚴從實要求，引導公司全體黨員進一步提高政治站位和政治能力。結合公司所屬各支部點多面廣的實際，采取公司黨委書記及領導班子成員黨支部工作聯系點，分片掛鉤基層黨支部，公司相關部門分別掛鉤生產一線基層黨支部的形式，對生產一線基層黨支部工作進行全面指導。各支部以黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建為抓手，開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心 牢記使命”主題教育和黨史學習教育，為公司150名在崗黨員分別訂購了《習近平談治國理政》《中國共產黨簡史》等書籍；開展“黨課開講啦”活動，把黨的思想政治工作抓在日常、嚴在經常。

創(chuàng)新管理、人才培養(yǎng)創(chuàng)新招

公司黨委始終堅持人才強企戰(zhàn)略，堅持分類施策，實現人才隊伍建設高素質化。深入實施“金鳳凰”人才工程的基礎上成立“大學生實驗室”對近三年新招大學生進行綜合歷練。把政治品質好、能力素質強、既懂業(yè)務又會管理的“復合型”人才充實到公司各級領導班子隊伍中，創(chuàng)新培養(yǎng)了一批基層廠長助理作為未來制膠廠領導后備干部，考核招收了83名大學生充實到各行各業(yè)，打造了一支具有較強戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力的員工隊伍。合理配置管理隊伍，傳承農墾企業(yè)優(yōu)良文化，繼承老、中、青三結合的歷史用人傳統(tǒng)，使管理干部隊伍成為“思想健康能力強、膽大心細敢創(chuàng)新”的公司骨干團隊。通過培養(yǎng)大學生，實現綜合性人才和專業(yè)性人才隊伍的同步發(fā)展。在非生產期間，把近3年新招的大學生全部集中到公司《大學生實驗室》進行全方位培養(yǎng)鍛煉。加強優(yōu)秀干部職工之間的交流，培養(yǎng)多元化管理者。鼓勵領導干部下基層，進一步樹立“重視基層、崇尚實干”鮮明用人導向，營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強一線干部職工的提拔使用。公司黨委對在一個地方或部門工作時間較長的干部職工，按照有關政策及時進行交流，并對廣大干部提出“四強化、四治理、一推進”的工作總要求，要求干部職工牢固樹立“四個意識”、“堅定四個自信”，堅決做到“兩個維護”。同時引導公司干部職工樹立正確的人生觀、做到“生活上要知足、工作上要知不足、學習上要不知足”。以團結產生凝聚力、戰(zhàn)斗力、出生產力、出人才、出效率。增強整個干部職工隊伍的活力，激發(fā)絕大多數干部的進取活力，為農墾事業(yè)奉獻力量。