云膠集團財務(wù)總監(jiān)李笛到景陽公司調(diào)研膠廠完全成本核算與考核改革試點工作
發(fā)布日期:2022年03月04日 來源:本站 閱讀:1875

3月4日,云膠集團財務(wù)總監(jiān)李笛攜云膠集團資產(chǎn)財務(wù)中心總經(jīng)理趙文波等一行4人,到景陽公司召開完全成本核算與考核改革試點工作調(diào)研會議。景陽公司黨委副書記、總經(jīng)理阮林光,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李德文,副總經(jīng)理張學(xué)明,資產(chǎn)財務(wù)部、市場運營部、生產(chǎn)質(zhì)量部(科技研發(fā)中心)等相關(guān)人員共計13人參會。


會上,資產(chǎn)財務(wù)部副部長肖素華從原料收購、資金核算、款項撥付流程等多個方面對景陽公司目前會計核算和資金管理等情況進行了詳細說明。

與會人員對照《云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團所屬企業(yè)制膠廠成本核算利潤考核實施試點方案(試行)》,根據(jù)景陽公司完全成本核算試點膠廠,從原料收購、大宗物資、生產(chǎn)經(jīng)營成本、資產(chǎn)保值增值、試點保障措施、資金管控等多個方面進行逐條分析、詳細探討,力求其方案具有可行性、針對性。


李德文對照原料資金計劃表、生產(chǎn)成本預(yù)算明細表向調(diào)研組進行解說,雙方就實際問題進行了詳細的討論,力求方案措施,進一步推進完全成本核算與考核改革試點工作落實落細。

據(jù)悉,此方案采用成本精細化管理模式,將進一步優(yōu)化布局調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進企業(yè)管理提升和管理轉(zhuǎn)型,打造云膠集團高質(zhì)量發(fā)展型生產(chǎn)企業(yè),在景陽公司實施成本核算及利潤考核試點,逐步向云膠集團其他所屬企業(yè)全面推廣實施,推動橡膠產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。(沈思凡)

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