5月13日上午，云膠集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馬林飛攜戰(zhàn)略發(fā)展中心總經(jīng)理王發(fā)榮，生產(chǎn)技術(shù)中心（安全環(huán)保）副總經(jīng)理葉建文，業(yè)務(wù)主管羅強(qiáng)一行4人，到公司召開“扭虧增盈暨下半年改革轉(zhuǎn)型布局”座談會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事李派華，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光，副總經(jīng)理袁良彪，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李德文，集團(tuán)中級業(yè)務(wù)主管周均明以及生產(chǎn)質(zhì)量部、市場運(yùn)營部、科技發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保護(hù)部、濃乳指揮部、行政辦公室等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員共計(jì)21人參加。會(huì)議由阮林光主持。

會(huì)上，公司參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào)了今年以來產(chǎn)銷盈虧情況、產(chǎn)品收購、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備技改、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作開展情況，共同探討了一季度的虧損原因及解決辦法。各部門分別匯報(bào)了目前在成本把控、融資情況、原料收購、環(huán)境保護(hù)、銷售環(huán)節(jié)等方面存在的困難和問題。

葉建文、王發(fā)榮、羅強(qiáng)分別在匯報(bào)材料的報(bào)送內(nèi)容、財(cái)務(wù)審核、成本把控、工程項(xiàng)目資金往來、安全環(huán)保等方面提出了相應(yīng)建議。

馬林飛指出，由于橡膠樹病蟲害等客觀條件影響，今年一季度的虧損屬于可控范圍。景陽公司全體員工要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心和信心，及時(shí)分析和解決存在問題，下一步主要是繼續(xù)抓好生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，在產(chǎn)量較小的情況下更不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量。

馬林飛提出三點(diǎn)工作要求：一是強(qiáng)化質(zhì)量意識，從細(xì)、從嚴(yán)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。二是積極應(yīng)對原料市場的無序競爭，在原料收購工作上積極支持一廠一策。三是按照上級有關(guān)規(guī)定做好產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)向云膠集團(tuán)匯報(bào)工作。此外，馬林飛還對公司下半年的資金盤活、報(bào)廢資產(chǎn)的處理、景洪片區(qū)制膠廠的全面謀劃、各投資項(xiàng)目后評價(jià)工作的推進(jìn)及孟定分公司的歸屬展開了討論及部署。（王倩）